Soms is er een gezamenlijke wens, maar ontbreekt het aan richting.
In Barneveld wilden verschillende partijen hun krachten bundelen om meer te betekenen voor mensen met dementie en ouderen rondom het thema een zinvolle daginvulling.
Ze wilden vooruit, maar wel met begeleiding, structuur en iemand die hen meeneemt op reis.

De partijen stond open voor een andere, meer out‑of‑the‑box aanpak dan gebruikelijk.
Met dat vertrekpunt gingen we samen aan de slag.

Het vraagstuk 

De betrokken organisaties werkten al in een ‘werkgroep’ samen rond het thema zinvolle daginvulling, maar merkten dat het netwerk nog niet dekkend genoeg was. Zij zagen dat het aanbod niet altijd aansluit op de en behoeften van mensen met dementie en ouderen. Daarnaast wilden ze voorbereid zijn op de toekomstige generatie ouderen. 

De centrale vragen in één zin geformuleerd: 
Hoe worden we een dekkend netwerk dat aansluit bij wat mensen écht nodig hebben, nu en in de toekomst? 

Om dit mogelijk te maken vroegen ze een ZonMw‑subsidie aan, die drie fasen voorschrijft: 

1. In beeld brengen wat er al is
2. Visieontwikkeling 
3. Een plan van aanpak 

Aanpak 

We organiseerden zes bijeenkomsten met een brede groep betrokkenen. 

Niet alleen de werkgroep, maar iedereen die iets te maken had met zinvolle daginvulling voor mensen met dementie en ouderen werd uitgenodigd: welzijnsorganisaties, zorgprofessionals, inwoners, initiatieven, geloofsgemeenschappen en de Adviesraad Sociaal Domein. 

Samen brachten we in kaart: 

• Wat er al is in Barneveld 

• Wat opvalt als je naar het geheel kijkt 

• Waar behoeften liggen 

De deelnemers vroegen deze behoeften actief op bij de mensen voor wie zij iets betekenen. 
Zo haalden we input op van bijna 100 mensen. 
Deze legden we naast landelijke en lokale data, waardoor zichtbaar werd waar de uitdagingen lagen. 

Daarna ontwikkelden we samen een visie: 

• Eerst verzamelden we waarden in de groep 

• Vervolgens haalden we waarden op bij mensen met dementie en ouderen 

• Daarna vertaalden we dit naar één concrete zin die richting geeft. 

Tot slot maakten we een plan van aanpak, inclusief een infographic met de gekozen thema’s. 

Beweging 

De groep sprak af om te werken volgens het principe van experimenteren. 
Kleine groepjes gingen aan de slag met concrete thema’s. 

Dat leidde tot: 

• Meerdere kleine experimenten 

• Een reeks tastbare producten die in de praktijk gebruikt worden 

• Nieuwe samenwerkingen tussen partijen 

• Meer zicht op wat er al is én wat nog nodig is 

We sloten af met een grote bijeenkomst met het hele netwerk dementie, waarin afspraken werden gemaakt over hoe ze hiermee verder gaan. 
En dat doen ze nog steeds! 

Opbrengsten 

De opbrengsten waren zowel inhoudelijk als relationeel:

• Een compleet beeld van het bestaande aanbod 

• Inzicht in behoeften van bijna 100 inwoners 

• Een gedragen visie 

• Een plan van aanpak met duidelijke thema’s 

• Experimenten die direct iets opleverden 

• Producten die in de praktijk worden gebruikt 

• Een netwerk dat elkaar beter weet te vinden 

• Misschien nog iets over duurzame borging en dat de beweging nu doorgaat (o.a. nieuwe ZonMw aanvraag) 

Wat zou dit voor jouw organisatie kunnen betekenen? 

Soms is er volop energie in een netwerk, maar ontbreekt het overzicht. 
Veel mensen willen bijdragen, maar zoeken nog naar een gezamenlijke richting. 
Juist dan helpt het om eerst samen te onderzoeken wat er al is, wat mensen belangrijk vinden en waar ruimte ligt om samen verder te bouwen.

Dit traject is in samenwerking met Maaike Schuurman gedaan. Laura Lagaaij heeft een praatplaat gemaakt.