In een paar stappen meer weten en anders werken aan netwerksamenwerking
Eigenlijk merk je het al, jouw organisatie zit in veel netwerken en samenwerkingsverbanden.
Vele medewerkers vanuit de organisatie nemen hier aan deel. Ergens voel je ook wel dat daar niet goed zicht op is, wie doet wat, waarvoor, met welk doel, hoeveel tijd kost het… Dat kan overweldigend zijn en maken dat je dit onderwerp toch maar even naast je neerlegt.
Maar het is wel belangrijk. Dat had AxionContinu ook in de gaten; zij wilden hier wat mee doen.
Het vraagstuk
- Vanuit de organisatie zijn veel mensen aangesloten bij netwerken, samenwerkingsverbanden en regionale projecten. We weten van elkaar niet wie waar aansluit, wat het doel is van dit netwerk en wat er inhoudelijk besproken/afgesproken wordt.
- Wanneer mensen vertrekken is de overdracht vaak niet goed georganiseerd. Waardoor mensen ineens ergens bij moeten zitten terwijl ze niet weten wat de bedoeling is.
- Er moet vaak snel en ‘ad hoc’ geschakeld worden omdat er geen structuur is binnen de organisatie.
- Er gebeurt heel erg veel in de regio en binnen alle lagen van de organisatie, maar het is niet zichtbaar, we weten van elkaar niet waar we mee bezig zijn.
De centrale vraag van AxionContinu werd:
We willen meer inzicht en overzicht rondom netwerksamenwerking zodat we beter kunnen sturen op de beste uitkomsten voor onze organisatie.
Om dit mogelijk te maken hebben we een aantal stappen ontworpen:
- Introductie
- Netwerk-Map
- Netwerk-Game
- InterneNetwerk-Structuur
Stappen zetten tot een interne structuur om bij te dragen aan optimale resultaten.
Opbrengsten
Afgelopen jaar hebben wij samen met AxionContinu een mooi traject doorlopen rondom netwerksamenwerking vanuit de organisatie. Een traject dat begon met een herkenbare constatering: medewerkers zijn volop actief in netwerken, maar de vraag blijft: hoe benut je deze inzet optimaal voor de organisatie?
Wat we tegenkwamen:
🔹 Iedereen verstaat iets anders onder ‘netwerksamenwerking’
🔹 De meerwaarde van deelname is niet altijd expliciet
🔹 Koppeling met strategische doelen kan sterker
En juist daar ontstond beweging.
Met een simpele ‘Quick & Dirty’ van slechts een kwartier haalden we aan de start al verrassend veel waardevolle inzichten op. Inzichten die het gesprek op gang brachten en richting gaven.
Beweging
Wat het extra mooi maakt: na enkele maanden checkten we opnieuw in. En wat bleek?
De inzichten uit het traject hebben geleid tot meer overzicht zodat er ruimte komt voor focus en richting. Hierdoor kan netwerksamenwerking met kleine stapjes bewuster worden ingezet zodat het zichtbaar meer onderdeel uitmaakt van hoe de organisatie werkt.
𝘚𝘢𝘮𝘦𝘯𝘸𝘦𝘳𝘬𝘦𝘯 𝘪𝘯 𝘯𝘦𝘵𝘸𝘦𝘳𝘬𝘦𝘯 𝘨𝘢𝘢𝘵 𝘯𝘪𝘦𝘵 𝘢𝘭𝘭𝘦𝘦𝘯 𝘰𝘷𝘦𝘳 𝘷𝘦𝘳𝘣𝘪𝘯𝘥𝘦𝘯, 𝘮𝘢𝘢𝘳 𝘷𝘰𝘰𝘳𝘢𝘭 𝘰𝘷𝘦𝘳 𝘩𝘦𝘵 𝘳𝘦𝘢𝘭𝘪𝘴𝘦𝘳𝘦𝘯 𝘷𝘢𝘯 𝘪𝘮𝘱𝘢𝘤𝘵.
Wat zou dit voor jouw organisatie kunnen betekenen?
Minder versnippering, meer focus. Tijd en geld die je terugwint. Meer impact met dezelfde inzet.
Dit traject is in samenwerking met Lieve Hendriks vanuit Netwerk-Link gedaan! Klik hier voor meer informatie.